Patrick Zwyssig
Managing Partner
- 25 Jahre Berufserfahrung
- Executive Master in Marketing
- Zertifiziertes Verwaltungsratsmitglied HSG (CAS)
- Executive-Programme INSEAD, IMD/MIT
Einstiegspaket · Team-Briefing
Ein gemeinsames KI-Bild für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, in einem halben Tag
Ein Workshop für das ganze Gremium: von den Grundlagen über die Wertschöpfung bis zu den Einsatzfeldern, die zu Ihren strategischen Zielen passen. Bei Ihnen vor Ort, mit zwei Senior Partnern.
- Halber Tagbei Ihnen vor Ort
- 2 Senior PartnerStrategie und Technologie
- Ihre Zieleals Ausgangspunkt
- ab CHF 4'800Festpreis als Basis, zzgl. MWST
KI-Entscheide brauchen ein gemeinsames Verständnis
In vielen Gremien versteht jedes Mitglied etwas anderes unter KI: Die einen sehen vor allem Risiken, die anderen ein Werkzeug für Texte. Solange das so bleibt, gibt es keine gemeinsame Position und keine klaren Entscheide.
Das Team-Briefing schafft diese gemeinsame Grundlage. Es beginnt nicht bei der Technik, sondern bei Ihrem Unternehmen, Ihrem Geschäftsmodell und Ihren strategischen Zielen.
Team-Briefing
Für das ganze Gremium: ein gemeinsames Bild und priorisierte Einsatzfelder in einem halben Tag.
Executive Kickstart
Der nächste Schritt für die Geschäftsleitung: in drei halben Tagen zu North Star, Initiativen und 90-Tage-Plan.
Zum Executive Kickstart →Executive Briefing
Für einzelne Verwaltungsrätinnen, Verwaltungsräte und Führungskräfte: zwei Stunden vertrauliches Sparring.
Zum Executive Briefing →Fünf Module, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
- Vorbereitung
Fragenkatalog im Voraus
Rund eine Stunde für einen kurzen Fragenkatalog und Ihre Unterlagen zu Strategie und Geschäftsmodell. So arbeitet der Workshop von Beginn an mit Ihren Themen.
- Modul 1
KI-Grundlagen für Entscheider
Was KI heute kann und was nicht, ohne Fachjargon und ohne Hype.
- Modul 2
Wertschöpfung durch KI
Wo KI in Geschäftsmodellen Wert schafft, mit Beispielen aus Ihrer Branche.
- Modul 3
Ihre strategischen Ziele
Unternehmen, Geschäftsmodell, Umfeld und Pläne: die gemeinsame Ausgangslage, bei Bedarf geschärft.
- Modul 4
KI in Ihre Ziele integrieren
Kunden- und Mitarbeitenden-Value-Map, Einsatzfelder entlang der Wertschöpfungskette, Einordnung der Risiken und ein sinnvoller Weg der Umsetzung.
- Modul 5
Austausch und nächste Schritte
Vertiefter Austausch zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung, offene Fragen, Vorschlag für das weitere Vorgehen.
Was das Gremium am Ende des Tages hat
01
Ein gemeinsames Verständnis
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sprechen dieselbe Sprache, wenn es um KI geht.
02
Priorisierte Einsatzfelder
Die Bereiche, in denen KI zu Ihren strategischen Zielen beiträgt, mit einer ersten Einordnung der Risiken.
03
Ein Vorschlag für die nächste Sitzung
Konkrete nächste Schritte, die der Verwaltungsrat beraten und beschliessen kann.
04
Die erarbeiteten Unterlagen
Die Ergebnisse des Workshops, dokumentiert im vereinbarten Umfang.
Investition
ab CHF 4'800
zzgl. MWST · halber Tag · 2 Senior Partner · bei Ihnen vor Ort
Der genaue Preis hängt vom Ort, von der Vorbereitung, etwa bei vorbesprochenen Zielen oder Themen, und vom Umfang der Dokumentation nach dem Workshop ab.
Inbegriffen
- Fragenkatalog und Vorbereitung auf Ihr Unternehmen
- Halbtägiger Workshop mit zwei Senior Partnern
- Die erarbeiteten Unterlagen und ein Vorschlag für die nächsten Schritte
Strategie und Technologie am selben Tisch
Wir moderieren das Team-Briefing typischerweise zu zweit: einer bringt die Sicht von Strategie und Corporate Governance ein, der andere die Sicht von Technologie und Umsetzung.
Adam D. Wisniewski
Managing Partner
- 25 Jahre Strategie und Transformation
- MSc Physik, ETH Zürich
- Executive-Programme Yale, Oxford, Harvard Business School
Häufige Fragen
Für wen ist das Team-Briefing gedacht?
Für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung eines Unternehmens, gemeinsam oder je für sich. Es eignet sich besonders, wenn das Gremium eine gemeinsame Position zu KI erarbeiten will.
Braucht es Vorwissen?
Nein. Der Workshop beginnt bei den Grundlagen und arbeitet dann mit Ihren eigenen Zielen und Unterlagen. Der Fragenkatalog im Voraus braucht rund eine Stunde.
Warum ab CHF 4’800?
Der Basispreis gilt für einen halben Tag mit zwei Senior Partnern. Er kann sich nach Ort, Vorbereitung, etwa bei vorbesprochenen Zielen oder Themen, und Umfang der Dokumentation verändern. Den genauen Preis vereinbaren wir vorab.
Was kommt danach?
Mit dem Entscheid, KI anzugehen, beginnt die Arbeit, meist mit Polaris: Es führt Ihr Führungsteam ab Phase 1 (Warum: North Star und Bereitschaft) durch die strategischen Phasen. Wer zuerst tiefer einsteigen und die betroffenen Bereiche einbeziehen will, wählt den Executive Kickstart. Verpflichtend ist nichts.
Ihr Schritt auf dem Weg
Das Team-Briefing gehört zu Schritt 1: Vision und Strategie. Warum KI, und welche Rolle spielt sie für uns?
Den ganzen Weg ansehen →Nächster Schritt: Ziele, Planung, Finanzierung →
Passt das Format für Ihr Gremium?
Ein kurzes Gespräch klärt Zielgruppe, Ort und Vorbereitung.